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 2月28日下午，集團公司召開經營管理工作調度會議。會議由集團黨委副書記、總經理李賤貴主持。集團經營領導班子成員及各部門、子公司主要負責人參加了會議。

 根據會議的安排，首先，集團公司行政辦（綜治辦）主任朱慶華傳達學習了中央、省、市政法工作會議精神以及市國資委關于做好全國“兩會”期間安全生產、信訪工作的部署精神。黨委副書記、紀委書記、副總經理肖春雷傳達學習了全市精神文明創建工作會議精神，并結合全市政府系統改作風提效率動員部署會議精神以及市紀委五屆二次全會精神，提出了三點要求：一是要將市委、市政府的“一個意見，兩個辦法”落到實處，積極踐行善謀實干、敢于擔當、馬上就辦、辦就辦好的優良作風。二是要堅定理想信念，時刻緊繃廉潔從業這根弦，帶頭遵紀守法，帶頭廉潔從業。三是要各方聯動，齊心協力，以咬定青山不放松的精神，努力爭創全國文明單位。

 最后，李賤貴總經理作重要講話，并就抓好當前幾項重點工作進行了專題部署：一是要謀好全局，全面做好經營目標下達與分解工作。各部門、各子公司要結合近三年來的經營指標數據對比，按照“實際化、目標化、具體化”的原則，全面做好本部門（公司）2017年經營目標制訂工作。二是要提前謀劃，全面做好績效考核方案擬訂工作。要解放思想，超前謀劃，按照“虛與實結合、前后臺結合、好中差結合、總體貢獻與績效總數結合”的原則，進一步完善績效考核體系，力促績效考核更具科學、更具規范、更具激勵。三是要強化管控，全面做好財務預算管理工作。要轉變觀念，落實責任，進一步完善財務管理制度。強化預算管理，簡政放權，嚴格預算事前籌劃與事中控制，確保預算執行均衡推進。