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開欄語

自“如我+”行動開展以來，贛州發展集團將深入貫徹中央八項規定精神學習教育的整治整改成效，轉化為助力發展、服務民生的生動實踐。通過“如我在訪、如我在鏈、如我在融、如我在貸、如我在租”等換位思維，聚焦群眾急難愁盼和企業發展痛點，著力推動作風轉變、服務提質與發展增效，以國企擔當書寫民生溫度與發展速度，成為推動作風建設常態化長效化的重要舉措。

投資公司：暖人心 解職工通勤難題

“以前上班找車位得繞園區好幾圈，現在一眼就能看到空位，太方便了！”在贛州總部經濟區西座上班的職工李女士，提起近期園區的變化贊不絕口。這一切的改變，源于贛州發展投資公司積極踐行的“如我在租”行動。

此前，贛州總部經濟區東、西座的職工們常被通勤問題困擾。開車上班的職工，在早高峰時段往往要在園區內兜兜轉轉近10分鐘才能找到車位；騎電動自行車的職工更顯無奈，由于園區內充電樁不足，他們不得不跑到遠處充電，通勤時間大打折扣。

投資公司秉持“如我在租”的服務理念，公司工作人員化身“體驗員”，在上下班高峰時段實地觀察、詳細記錄，精準掌握了問題根源：職工找車位平均需繞行2圈，機動車位缺口約10個，電動自行車充電樁缺口則超過100個。

找準問題后，解決方案迅速落地。針對“停車難”，公司在西座北側新增10個停車位，同時在園區顯眼位置設置8塊清晰的停車指引標識，高峰時段還安排專人引導車輛停放，讓“一眼找位”從期待變成現實。

面對“充電難”，公司積極聯動社區與充電樁安裝單位，快速推進充電設施建設。先是在西座周邊道路安裝50個充電樁，緊接著又在東座周邊市政道路增設80個，一張“東西互補、快慢結合”的充電網絡就此形成，切實滿足了職工“滿電回家”的需求。

如今，園區的通勤環境煥然一新：高峰時段停車時間從10分鐘縮短至3分鐘，電動自行車充電排隊現象大幅減少。這兩項民生實事，讓700余名職工切實感受到了便利，滿意度顯著提升。贛州發展投資公司用“如我在租”的實際行動，把職工的“急難愁盼”放在心上、抓在手上，不僅解決了通勤難題，更讓服務的溫度浸潤到園區的每一個角落。